發(fā)表時間： 2025-08-21 16:18:31
作者： 石油化工設備維護與檢修網(wǎng)
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牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本，深入推進鎮(zhèn)海基地“一平穩(wěn)六優(yōu)化”，更加注重前瞻研判、開放創(chuàng)新、服務增值、智能提效，全面完成“三提三強”年度重點工作，加快打造更高質(zhì)量世界級、高科技、一體化綠色石化基地。
陳燕斌
鎮(zhèn)海煉化深入學習貫徹集團公司年中工作會議精神，將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本，深入推進鎮(zhèn)海基地“一平穩(wěn)六優(yōu)化”，更加注重前瞻研判、開放創(chuàng)新、服務增值、智能提效，全面完成“三提三強”年度重點工作，加快打造更高質(zhì)量世界級、高科技、一體化綠色石化基地。
以思維變革打破路徑依賴，構建與高質(zhì)量發(fā)展相適應的全新認知。當前，石油石化行業(yè)進入淘汰賽，需求側達峰加速供給側洗牌，亟須跳出思維定式，告別陳舊觀念，打破路徑依賴，以穿透性思考、前瞻性研判、市場化理念奮力引領石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鎮(zhèn)海煉化將錨定“世界級、高科技、一體化”方向，堅定扛穩(wěn)“引領我國石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的核心職責，持續(xù)強化系統(tǒng)思維、市場思維、爆品思維、流量思維、生態(tài)思維，牢固樹立過緊日子、苦日子思想，把“以市場為導向，向市場要空間，以客戶為中心”體現(xiàn)到每一項行動中，深入推進“1366”高質(zhì)量發(fā)展體系，深挖鎮(zhèn)海基地二期新裝置開工后更加廣闊的優(yōu)化空間和創(chuàng)效潛力，編制好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，緊扣“成本”“創(chuàng)新”兩個關鍵詞，看準大勢、投對未來、提升回報，自覺做到實事求是、與時俱進、守正創(chuàng)新，勇當以思想破冰引領發(fā)展破局的“排頭兵”。
以科技變革引領動能轉(zhuǎn)換，塑造與綠色化轉(zhuǎn)型相統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)結構。近年來，科技創(chuàng)新主導生產(chǎn)力變革的趨勢愈發(fā)凸顯，傳統(tǒng)石油石化產(chǎn)業(yè)既面臨顛覆性調(diào)整，也迎來歷史性發(fā)展機遇。鎮(zhèn)海基地要從世界級規(guī)模走向世界級競爭力，必須推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈向中高端躍升，全面實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。緊扣技術瓶頸與發(fā)展需求，聚焦電子化學品、汽車輕量化、人形機器人等新興需求，推動更多科技成果從樣品變成產(chǎn)品、形成產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)生效益。堅持“產(chǎn)銷研用宣”聯(lián)合攻關，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務贏得市場競爭主動。進一步完善人才“吸引—激勵—善用”保障機制，著力構建具有競爭力的中長期激勵制度和科研團隊負責人授放權機制，促進“能力成長—薪酬激勵—價值創(chuàng)造”正向循環(huán)。奮力開拓可持續(xù)燃料、循環(huán)經(jīng)濟等新賽道，強化生物航煤裝置技術、成本、原料、市場保障，推動技術優(yōu)勢更明顯、運行成本再降低、原料供應有保障、市場開拓再加力，著力打造行業(yè)綠色發(fā)展示范項目。
以管理變革力破發(fā)展堵點，筑牢與數(shù)智化升級相適配的制度底座。要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須加快突破體制機制障礙、壁壘，加快形成與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相適應的新型生產(chǎn)關系。鎮(zhèn)海煉化將持續(xù)深化鎮(zhèn)海基地一體化管理，“一企一策”建立完善合資公司管理方案。持續(xù)推進勞動用工優(yōu)化，推進新型學徒制試點，為技能操作隊伍有序接替探索職前培養(yǎng)途徑。主動擁抱人工智能革命，堅持“外操無人化、內(nèi)操智能化”，積極探索智能化背景下的新型煉化企業(yè)生產(chǎn)組織管理模式，大力推廣智慧泵站、智慧變電站、爬壁和行走機器人等智能巡護監(jiān)測場景，積極探索流動式分析化驗車上門服務代替?zhèn)鹘y(tǒng)分散取樣集中分析、AI調(diào)度指令直達一線班組等業(yè)務管理新模態(tài)，加快構建一批具有示范意義的智能應用場景，奮力打造領航級智能工廠。
來源：中國石化報
